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Indicadores de Gerenciamento de Projetos

Indicadores de Gerenciamento de Projetos

Faça o curso com o autor do livro: 8 horas para troca de experiências, desenvolver networking e um bom café!

 

 

Os indicadores são ferramentas úteis para monitorar a evolução dos projetos, com utilização em qualquer etapa de sua execução. Indicadores de custos, prazos, de comunicação, de gestão de riscos e de satisfação do patrocinador compõem um cockpit para uso contínuo pelos profissionais da área de projetos: o gerente, o executivo e o responsável pelo Escritório de Projetos.

Este curso com duração de 8 horas é ministrado por Armando Terribili Filho, mestre em Administração de Empresas, doutor e pós-doutor em Educação. Certificado Black Belt nos Estados Unidos e pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional) em 2003, tendo vasta experiência como diretor de projetos em empresa multinacional. Autor de livros e artigos internacionais na área de Gerenciamento de Projetos.

O curso tem como proposta demonstrar como os indicadores de projetos (KPI ou KPIs - Key Performance Indicators) permitem avaliar seu progresso, possibilitando realizar estimativas de conclusão de custos e prazos, bem como, identificar lacunas operacionais e pontos de melhoria nos projetos, com ênfase nas áreas de comunicação e riscos.

8 principais itens do curso: 

1. Indicadores

2. Tipos de Indicadores 

3. Indicadores de mercado: CPI (custos) e SPI (prazos) 

4. Indicador de Planejamento e Efetividade da Comunicação 

5. Indicador de Gestão de Riscos 

6. Criação do seu indicador 

7. Implantação do novo indicador 

8. Cockpit e o Escritório de Projetos (PMO)

Os participantes receberão um exemplar do livro de autoria do professor do curso, intitulado "Indicadores de Gerenciamento de Projetos: monitoração contínua" (da Editora M. Books de São Paulo, em parceria com a IMPARIAMO para a realização deste curso), além de certificado de participação.

Encontro 63224044 L    Livro1     

 

Consulte a página do livro no Facebook face icon

 

Leitura Recomendada: "A escolha dos indicadores de desempenho de projetos", artigo escrito por Armando Terribili Filho da IMPARIAMO.

Quer saber mais? Escreva para O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.

 

Nota: Os temas abordados neste livro foram apresentados na modalidade de palestras em diversos seminários promovidos pelos chapters do PMI (Project Management Institute) e renomadas instituições brasileiras:

  • Projecta promovido pelo PMI Santa Catarina (PMI-SC) em Florianópolis (ago/2010)
  • VIII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI Rio Grande do Sul (PMI-RS) em Porto Alegre (set/2011) 
  • VII Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI Espírito Santo (PMI-ES) em Vitória (set/2011)
  • 13. Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos realizado pelo PMI São Paulo (PMI-SP) em set/2013
  • Webinar promovido pelo PMI Minas Gerais (PMI-MG) em jul/2014
  • Webinar promovido pelo PMI São Paulo (PMI-SP) em set/2014
  • Palestra no Café da Manhã do IEP (Instituto de Engenharia do Paraná) em Curitiba em 07/maio/2015   
  • Palestra no 2o. Café da Manhã com Projetos de 2015, organizado pelo PMI Brasília (PMI-DF) e realizado no INEP em Brasília em 12/junho/2015
  • Palestra no 2o. Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba, organizado pelo PMI Branch Uberlândia em 12/setembro/2015 
  • Webinar promovido pelo PMI Pernambuco (PMI-PE) em abril/2016
  • OFICINA - Cubo Talks em Curitiba em 05/set/2017 na ESIC - Business & Marketing School (evento da ProjectLab organizado pelo PMI-PR).

 

CALENDÁRIO 2017/2018   

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